Сергей Карпушов

Дата рождения: 25.07.1977 г.

Кадровый офицер, построивший карьеру в армии, но в 32 года вынужденный резко изменить жизненный и профессиональный курс. Всего за 5 лет прошел путь от регионального помощника менеджера по продажам до генерального директора оптовой компании по производству и продаже автозапчастей (Москва).

Грамотный руководитель, владеющий ситуацией на рынке. Успешный управленец, находящий общий язык с каждым клиентом.

Первое образование Сергея Карпушова – военное. С юности стремился служить Родине, идти по стопам предков. В 2000-м году закончил Краснодарский ВАИ (военный авиационный институт). К 2008-му году кадровый офицер сделал карьеру в армии. Но профессия перестала быть мечтой с момента, когда военные в России начали испытывать трудности с материальным обеспечением со стороны страны, на защите которой стояли. Чтобы обеспечить себя и семью, нужно было двигаться дальше. Связей и стартовых перспектив в других сферах не было. Поэтому для начала требовалось полностью переобучиться.

Решение получить второй диплом совпало со стремительно меняющейся экономической ситуацией в стране. Нужно было адаптироваться к условиям рыночной экономики, стать востребованным специалистом на рынке труда даже в кризис. Сергей Карпушов принял решение пройти обучение по специальности «Экономика и управление на предприятии» в Донском государственном техническом университете (г. Ростов-на-Дону), откуда выпустился в 2011-м году.

К тому моменту новоиспеченный управленец уже нарабатывал практику в компании «Росавтопром» на должности регионального менеджера – руководителя подразделения. 10 человек в подчинении и задачи, требующие максимум внимания: организация оптовых продаж автозапчастей в регионы, поиск и переговоры с клиентами, работа с финансами, документами, анализ показателей и работа с персоналом – все это держалось (и вполне уверенно) на одном человеке.

В течение первого года работы Сергей Карпушов показывал стабильно высокие результаты: самостоятельно разработал систему мотивации работников, вывел финансовые показатели фирмы на уровень рентабельности. Ежемесячно делал более 70% продаж своего подразделения. Вскоре о целеустремленном менеджере стало известно за пределами компании. Поступило привлекательное предложение от фирмы, которая не просто продавала, но еще и производила запчасти на иномарки. Так, в 2012-м году Сергей Карпушов занял пост руководителя Ростовского филиала компании «Экспресс Авто» (ГК ASVA).

Функциональные обязанности включали в себя всю ответственность за развитие бизнеса во вверенных регионах (Ростов-на-Дону и Краснодар). Нужно было открыть филиалы, построить сети сбыта и логистику, организовать работу каждого подразделения – от найма специалистов до организации складского хранения ТМЦ, подготовить и внедрить предложения по увеличению продаж (в том числе и нестандартные варианты). Лично отчитываться и контролировать все процессы, вплоть до обеспечения пожарной безопасности.

Результат кропотливой работы вылился в конкретные цифры: за 3 года оборот сети филиалов вырос на 40% от исходных значений.

Следующим небольшим блоком в развитии карьеры стало руководство региональными отделениями в ЮФО компании «Технопродукт автомотив».

Предстояла полная организация бизнес-процессов в Ростове-на-Дону, Краснодаре, Ставрополе и Волгограде.

Сергей Карпушов выполнял функции и коммерческого директора: планировал и исполнял бюджет, организовывал хранение ТМЦ и логистику на территории региона, полностью занимался персоналом – от найма до мотивации.

И здесь не обошлось без высоких результатов: в условиях российского кризиса организация сохранила рентабельность за счет организации эффективности грамотного снижения расходов, а креативные предложения в итоге увеличили объем продаж.

Сегодня Сергей Владимирович Карпушов руководит коммерческой организацией ASVA, включающей 10 подразделений по всей стране (Москва, Ростов-на-Дону, Краснодар, Владивосток, Хабаровск, Иркутск, Красноярск, Новосибирск, Екатеринбург, Европейское подразделение).

По итогам 2015-2016 года компания существенно превысила утвержденные показатели, и не останавливается на достигнутом.

Также за 2 года нахождения в должности Сергей Карпушов полностью изменил структуру управления компаниями и систему мотивации, подготовил и защитил перед акционером стратегию компании и БДР, внедрил изменения всех бизнес-процессов, ассортимента, методологии учета, логистики, финансового планирования и затрат.

Эксперт полностью владеет информацией обо всех процессах внутри компании и держит курс на увеличение общей прибыли минимум в 5%.

8 лет военной закалки и 8 лет работы в менеджменте заложили в Сергее Владимировиче Карпушове важнейшие для руководителя качества и навыки. Ответственность за себя и подчиненных, дисциплина, честность, исполнительность, работа в команде, умение руководить, разрабатывать стратегии и достигать целей – это не просто характеристики из очередного резюме. Это принципы, которых профессионал придерживается постоянно.

Никогда не сдаваться, с достоинством проходить крутые повороты в жизни и карьере, расценивая происходящее как ценный опыт, постоянно совершенствовать знания и навыки – кредо Сергея Карпушова.

 
В работе применяет многолетний опыт и делится деловыми связями, грамотно определяет политику компании и принимает единственно верные решения на благо предприятия.