Я в СМИ

Как избавиться от «лишних» сотрудников в компании? (spark.ru)

Меня сейчас поймут руководители, от мала до велика. В каждом коллективе найдется человек, восклицающий: «Это не входит в мои обязанности!». Причем речь не идет о совмещении должностей.

У нас небольшая компания (порядка 100 человек). Многие сотрудники, начиная с меня самого, выполняют задачи сразу нескольких должностей. Например, я в должности генерального директора выполняю функции исполнительного, коммерческого и HR-директоров. И так – у всех. Руководитель подразделения выполняет задачи руководителя и менеджера по работе с ключевыми клиентами. Оператор 1С берет на себя задачи менеджера по работе с мелкими клиентами и офис-менеджера. У кладовщика должен быть личный автомобиль, чтобы при необходимости помочь с доставкой. А водитель обучен работе на складе, и при крупных поступлениях продукции усиливает складскую команду.

Но на вопрос, кто это должен выполнять, стушуется и ответить не сможет. Для меня это самые «лишние» сотрудники, которые обычно и свои «самые прямые» обязанности выполняют на троечку. Зато везде пытаются найти и восстановить справедливость.

В моем коллективе тоже были такие товарищи. Как я вычислил их и что сделал - читайте на сайте spark.ru 

Ссылка на статью: https://spark.ru/user/102890/blog/46165/kak-izbavitsya-ot-lishnih-lyudej?fbclid=IwAR1PxMusDdRIxMrwGopaLVLLt1n1mTHkXdj-vslUyDBZpkftFzNhZgrJOwY

© 2018 Сергей Карпушов. Все права защищены