Лично я прошел несколько этапов формирования личности, и каждая «остановка» сопровождалась «болью». Как в тренировках – без дискомфорта не развиваешься.
Бояться этого не стоит, лучше думать о том, насколько это укрепит тебя в итоге.
На каждом этапе влияют определенные условия, и нужно «вытаскивать» из них то, что пригодиться в будущем. Так, многолетняя служба в армии помогла стать требовательным к себе и подчиненным, развить твердую волю и несгибаемое стремление к выполнению поставленных задач.
Далее – резкий поворот в жизни и низшее коммерческое звено, работа с людьми абсолютно других понятий, установок и целей. Забрал в копилку умение прислушиваться, учиться, наблюдать, параллельно приобретая и развивая навыки в совершенно новой для себя сфере. Понимание, что учиться новому никогда не поздно.
Многие спрашивают: как так быстро у меня получилось построить карьеру до руководила группы компаний? Все просто и одновременно сложно:
а) Понимание, что времени на раскачку не так уж и много;
б) Все пройденные этапы карьеры, понимание, что происходит внутри рабочих процессов на самом деле. Меня не обманешь.
Разбираться в особенностях своего дела, развивать компетентности – это хорошо, но недостаточно. Чтобы гарантировать бизнесу успех, нужно подключать скрытые резервы своей личности. В первую очередь, эмоциональный интеллект.
Научившись рационально управлять тем, что происходит у тебя в голове и душе, можно не только правильно взаимодействовать с окружающими, но всегда понимать чувства и желания других людей, определять и прогнозировать их поведение. К чему это все ведет? Правильно, к навыку объединения вокруг себя сильной, эффективной и сплоченной команды.
Что самое важное в менеджменте? Умение управлять. Не механизмами или роботами. Людьми. Это не мои прихоти, а фундаментальное требование к специалистам.
Тогда и в карьере развиваться будет быстрее, и жить проще.
Ура, товарищи!